| 采购计划编号： | 2025NCZ(GY)000410 | 项目名称： | ******资源局西吉县典型乡镇地质灾害精细化调查项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 西吉县典型乡镇地质灾害精细化调查项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | ******.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 | 是否适宜由中小企业提供： | 否 |
| 不适宜由中小企业提供的情形： | （三）面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争，或者存在可能影响政府采购目标实现的情形。 | 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)： |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 无 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| 1 | C******-其他专业技术服务 | 西吉县典型乡镇地质灾害精细化调查项目 | 具体详见采购需求附件 | 1 | ******.00 | 标的1-其他专业技术服务：具体详见采购需求附件 | 自合同签订之日起8个月内报批成果报告，直至专家验收通过后结束。 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同类型：
服务类
（验收方案附件）：
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10 评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得10分。 |
| 2 | 商务条款响应情况 | 5.00 | 1、不能实质性满足招标文件商务条款要求的为无效标书。2、满足招标文件商务条款的得 3 分，以此为基础，投标供应商优于招标文件规定的相应商务条款的，每有一项加 1 分，加分至标准分时为止。 |
| 3 | 类似业绩 | 2.00 | 投标人提供近三年（2022年至今）完成的类似业绩，每提供一个业绩得1分，本项最多得2分。 注：投标文件中附中标通知书或合同原件扫描件。 |
| 4 | 项目组人员配置情况 | 13.00 | 1、项目负责人为水工环、地质、测绘、遥感、测量等任一相关专业高级工程师（或相应级别）及以上职称的，得5分； 2、项目组须配备水工环、地质、测绘、 遥感、测量等任一相关专业，具有高级工程师（或相应级别）及以上职称的，得3分；具有中级工程师（或相应级别）及以下职称人员，每提供一人得1分，满分8分，加满为止。 注：以上参与项目的所有人员须提供身份证、人员证书扫描件以及近半年任意连续3个月社保缴纳证明，未提供的不得分。 |
| 5 | 项目理解及现状分析 | 14.00 | 1、内容包括但不限于目标任务、工作内容、难点理解、分析等进行评分。 ①对项目实施重点、难点问题的理解透彻，分析深入全面，精准把握项目需求，能提出主要问题并对项目后续实施起到有力的预判支持，可操作性强，重点突出，解决措施能有效解决本项目重难点问题，完全满足项目需求的得14分；②对以上内容理解准确、对重点难点问题的分析到位、全面，能提出主要问题并对项目后续实施起到预判作用，对主要问题的解决措施切实可行，能够促进项目顺利实施，可以满足项目实际需求的得10分； ③对以上内容理解、分析不够全面，对重点难点问题的分析不够全面透彻，对项目实施预判不全面，解决措施不够详细，基本能满足项目实际需求的得6分； ④对以上内容理解、分析不透彻，没有抓住重难点问题，且解决措施不具体，不完整的得2分； ⑤不提供此方案或提供跟项目无关的方案不得分。 |
| 6 | 质量保证方案及措施 | 14.00 | ①质量保障措施详尽周密，质量保证方案详尽且应对措施有针对性，有专职的质量管控人员及职责，能够对项目整体技术质量完全起到把控作用、能保证各技术环节规范，完全满足项目需求的得14分； ②质量保障措施完整，质量问题应对措施可行，有质量管控人员及职责，各个技术环节质量控制合理规范，技术指标符合行业规范，对项目整体技术质量能够起到指导作用，符合项目实际需求的得10分；③质量管理措施基本达到项目要求，质量问题应对措施简略，有质量管控人员但职责不够明确，技术指标基本达到行业规范，对各个技术环节的质量控制不够严密，技术指标能够达到行业规范， 基本可以满足项目需要得6分； ④质量管理措施不够完整，质量应对措施不够合理或不贴合实际，各环节质量控制不够细致的得2分； ⑤不提供此方案或提供跟项目无关的方案不得分。 |
| 7 | 工作方法 | 14.00 | ①工作方法及手段要求完全符合相关规范，设施设备齐全、完全能够达到精细化管控要求，预期成果满足目标任务的需要，并具备前瞻性，完全满足项目需求的得14分； ②工作方法及手段要求可行，设施设备符合项目实际需要、能够达到精细化管控要求，方法先进，工作手段有操作性并能解决可能出现的问题，预期成果能够满足目标任务，符合项目实际需求的得10分； ③工作方法及手段相对合理，有实施项目所需的设施设备，有一定工作手段，但解决问题的方法不够完整或缺乏针对性，基本可以满足项目需要得6分； ④工作方法及手段不完全切合实际，方法不具有先进性，工作手段落后，预期成果不能全部满足目标任务，无法完全满足采购需求的得2分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| 8 | 进度安排 | 14.00 | 根据项目的工作量计划安排、进度计划、工作部署、各阶段实施流程，本项目实际情况的符合性进行综合评分。①直观准确的进行进度计划安排，实施各阶段工作内容明确，进度计划科学、合理、详细，具备指导作用，阶段性成果进度目标明确，完全满足项目需求的得14分； ②有进度计划安排，实施各阶段工作内容完整，进度计划完整、时间安排较合理，具备指导作用，对项目实施有保障， 阶段性成果目标较明确，符合项目实际需求的得10分； ③有进度计划安排，但实施各阶段工作内容安排不细致，进度计划不能完全起 到指导作用，具体保障措施不够完善， 阶段性成果目标不清晰，基本可以满足项目需要得6分； ④进度安排不详细，缺乏指导作用，保 障措施内容不完整且缺乏针对性，有阶段性成果目标不够明确，无法完全满足采购需求的得2分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| 9 | 成果管理 | 14.00 | ①能够在采购人要求的时间内完成既 定的排查目标和任务，提交的原始资料准确详尽，成果管理方法科学合理、详尽具体，成果质量符合相关规范要求，成果报告详尽，完全满足项目需求的得14分； ②能够在采购人要求的时间内完成既定的排查目标和任务，提交的原始资料完整，成果管理方法有效可行，成果质量符合相关规范要求，成果报告完整，符合项目实际需求的得10分； ③能够在采购人要求的时间内完成规定的排查目标和任务，提交的原始资料不够完整或有漏洞，有一定的成果管理方法，成果质量符合相关规范要求，但成果报告不够详细，基本可以满足项目需要得6分； ④不能按照采购人要求的时间完成既定的排查目标和任务，提交的原始资料不完整，成果管理方法混乱，成果质量符合相关规范要求，成果报告不细致，无法完全满足采购需求的得2分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
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